2019-07-18 浏览数:
7月15日,公司****、董事长胡作家赴上海分公司参加上半年经济活动分析会。分公司****成员、部门正副职及各在建项目经理、商务经理现场或视频参会。
7月15日,公司****、董事长胡作家赴上海分公司参加上半年经济活动分析会。分公司****成员、部门正副职及各在建项目经理、商务经理现场或视频参会。
(图片来源:中建门窗官网,侵删)
会上,上海分公司财务资金部作了上半年经济活动分析报告,项目管理部组织签订了下半年各项目产值责任书,分公司领导就分管系统做了重点部署和安排。
胡作家结合上半年分公司经济运营情况作了题为“守初心、担使命、抓落实,为全面完成保增长目标任务而奋力拼搏”的讲话,从分公司上半年经济运营状况、企业的内外部环境、分公司下半年重点工作三个方面作了全面总结和要求:一是分公司上半年经济运行情况有喜有忧,喜忧参半;二是企业面临的外部形势相对严峻,但充分挖掘内部潜力,是可以转危为机的;三是要求分公司下半年全力做好五项重点工作:
1.强化领导营销责任,着力拓展系统内部市场资源,弘扬营销团队“狼性”文化,加强营销质量评审,锁定重点跟踪项目,明确跟踪责任,确保中标签约。
2.强化履约体系化管理,定期召开生产例会,项目管理部要下沉项目一线,做好服务,防控安全隐患,有效释放产值。
3.强化商务管理,抓紧新中标项目策划,做好成本测算,及时签订目标责任书,加强过程管控,加大结算力度,确保下半年至少完成4个项目结算。
4.强化资金回收,成立“红细胞工作坊”,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,以点带面全力以赴改善分公司资金状况,做好业财一体化业务上线工作,规范财务核算,加强合规管理,提高财务管理能力。
5.强化党的建设,突出党支部主体责任和纪检监督责任,进入中心,服务大局,加强人才队伍建设,认真开展“不忘初心,牢记使命”专题教育,提高党建引领力。
(文章来源:中建门窗官网,侵删)
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