中建幕墙＊＊＊＊、董事长左大为，公司党委委员、副总经理、总工程师陈伟，副总经理蔡波、周冶及相关部门负责人一行到武汉加工厂调研。加工厂班子成员及各部门负责人、项目经理共计32人参加调研座谈。

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武汉加工厂党支部书记、执行总经理赵圆向调研组一行详细汇报了工厂发展历程、组织架构、近三年生产经营状况、低效无效资产治理进展、2020年工作目标和措施，探讨了工厂“十四五”发展规划设想，就公司发展相关问题提出了针对性建议。

参加调研的公司领导和部门负责人结合所分管业务，同与会人员进行了深入交流并提出工作建议。

座谈期间，公司提出的“凝心聚力、精兵简政、降本增效、实干兴企”十六字工作方针和“营销破局、履约破题、资金破解、动力破获”的“四破”要求在加工厂广大员工中引起热烈反响，大家纷纷表示将在公司新一届＊＊＊＊的带领下，迎着重重挑战奋力出击，朝着既定目标笃定前行，切实把压力转化为动力，把动力转化为能力，把能力转化为效力，把效力转化为效益，共同开创中建幕墙美好明天！

左大为对武汉加工厂前期工作给予肯定，对下一步工作提出四点要求：

一是找准定位，明确发展战略。工厂要充分认识到自身的优势与劣势，做好做精做专加工业务，创造更大的专业价值，发挥更大的支撑作用。

二是围绕指标，拓展主营业务。工厂要充分认识到发展中的差距和不足，以板块加工和门窗业务为主导，充分释放产能，不断扩大主营业务规模。

三是优化结构，实现高效运营。工厂要认真分析各项业务，持续优化业务结构，夯实管理基础，推进瘦身健体，提升运营效率和发展质量。

四是激发热情，加快人才培养。工厂要不断优化人力配置，盘活人才存量，激发人才活力，不断提高工作积极性和创造力，使员工有更多获得感、幸福感。

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